當(dāng)前，省內(nèi)各地疫情反復(fù)且形勢嚴(yán)峻，鞋帽公司認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要論述和指示批示精神，嚴(yán)格按照上級統(tǒng)一部署和地方疫情防控工作要求，積極務(wù)實(shí)作為，不斷推進(jìn)疫情防控措施落實(shí)落地落細(xì)，全力以赴打好疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)

按照公司既定的疫情聯(lián)防聯(lián)控工作方案和應(yīng)對疫情應(yīng)急預(yù)案，成立了以支部書記、總經(jīng)理為組長，支部委員、副總經(jīng)理為副組長，各部室負(fù)責(zé)人為成員的新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭親自部署、親自督辦，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、具體抓，層層壓實(shí)責(zé)任，形成了上下聯(lián)動(dòng)、分工配合抓疫情防控的工作格局。

二、多措并舉，加強(qiáng)常態(tài)管理

一是及時(shí)排查統(tǒng)計(jì)申報(bào)中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)、封管控區(qū)域人員信息，嚴(yán)格遵守相關(guān)隔離和健康管理規(guī)定，對居住在封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)的員工，分別按屬地防疫執(zhí)行足不出戶、足不出區(qū)和48小時(shí)滾動(dòng)核酸檢測管理，并實(shí)時(shí)跟蹤執(zhí)行情況，筑牢“外防輸入”的防疫戰(zhàn)線。二是積極開展全員核酸檢測，目前公司全體員工均已按規(guī)定完成核酸檢測任務(wù)，同時(shí)推動(dòng)新冠疫苗接種工作，堅(jiān)決做到“應(yīng)檢盡檢”“應(yīng)接盡接”。三是強(qiáng)化對華源公司、嘉達(dá)公司等權(quán)屬企業(yè)的督導(dǎo)檢查和物業(yè)房產(chǎn)的環(huán)境消殺工作，組織開展疫情防控應(yīng)急演練和廠區(qū)防疫消殺活動(dòng)，落實(shí)防控責(zé)任人和值班制度，向廠區(qū)承租戶傳達(dá)和宣講疫情防控文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行一看、一測、一亮碼、一登記“四個(gè)一”門禁管理，認(rèn)真做好防疫物資儲(chǔ)備、員工體溫監(jiān)測、衛(wèi)生防護(hù)、人員異地往來管控、環(huán)境消殺等措施，從嚴(yán)從緊從細(xì)從實(shí)做好疫情防控常態(tài)化工作。

三、加大宣傳，提升防護(hù)能力

通過召開防疫專題會(huì)、制作發(fā)放《疫情防控宣傳手冊》、在公司微信群推送等渠道方式，宣傳疫情防控動(dòng)態(tài)信息、階段性工作重點(diǎn)和防疫政策知識(shí)等，引導(dǎo)全體干部職工加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生防范，做好個(gè)人與家庭成員的健康監(jiān)測，養(yǎng)成勤洗手、多通風(fēng)、戴口罩、少聚集等文明衛(wèi)生習(xí)慣，提升員工的防疫意識(shí)和自我防護(hù)能力。倡導(dǎo)員工不舉辦、不參加線下聚集活動(dòng)，減少不必要的異地出行，避免疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。

      抗擊疫情，我們在行動(dòng)。鞋帽公司將牢固樹立“疫情就是命令、防控就是責(zé)任、堅(jiān)持就是勝利”的信念，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，密切關(guān)注疫情動(dòng)態(tài)，落實(shí)疫情防控舉措，咬緊牙關(guān)，嚴(yán)防死守，眾志成城，共抗疫情，在助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中進(jìn)一步彰顯國資國企擔(dān)當(dāng)。