2024年1月30日，鞋帽集團(tuán)召開2024年度工作會議，總結(jié)公司2023年工作，并對2024年工作進(jìn)行部署。

會議對公司各部室及重點(diǎn)權(quán)屬企業(yè)2023年工作的成果與亮點(diǎn)予以肯定，并就公司2024年工作提出部署要求，強(qiáng)調(diào)著重從以下幾個方面發(fā)力：

一是要在業(yè)務(wù)經(jīng)營上提質(zhì)增效。主動融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，搶抓擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略機(jī)會，重點(diǎn)在農(nóng)林產(chǎn)品貿(mào)易等方面下功夫，做優(yōu)原材料供應(yīng)鏈；加大新老客戶拜訪、回訪頻率，增強(qiáng)“老品類新客戶，老客戶新品類”業(yè)務(wù)開拓力度，通過進(jìn)一步挖掘潛能，推動林木業(yè)上下游產(chǎn)供銷的有效銜接。

二是要在項(xiàng)目推進(jìn)上實(shí)現(xiàn)突破。抓大項(xiàng)目，抓好項(xiàng)目，尋找和發(fā)現(xiàn)適合鞋帽公司發(fā)展的實(shí)體項(xiàng)目，做好前期調(diào)查論證工作，努力推進(jìn)公司業(yè)務(wù)繼續(xù)發(fā)展壯大。

三是要在資產(chǎn)盤活上釋放活力。結(jié)合公司當(dāng)前資產(chǎn)狀況，繼續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)處置方案，根據(jù)市場變動靈活調(diào)整盤活策略，為公司高質(zhì)量發(fā)展助力。

會議期間，公司對2023年度公司系統(tǒng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。

公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部及重點(diǎn)權(quán)屬企業(yè)全體員工參加會議。